拓邁專業(yè)提供招標采購解決方案和招標采購互聯(lián)網(wǎng)平臺運營以及相關(guān)服務(wù)，是我國最領(lǐng)先的電子招標采購服務(wù)商
2013年2月4日,中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會令第20號公布《電子招標投標辦法》，電子招投標在各行業(yè)的推廣越來越廣泛，深入到金融、能源、地產(chǎn)、制造業(yè)、醫(yī)療等各行各業(yè)，尤其在大型集團企業(yè)的應(yīng)用更加廣泛。
1、提升效率——優(yōu)化流程，大幅度提高了工作效率
電子招投標將業(yè)務(wù)運用、流程審批、財務(wù)報銷、外圍管理等功能統(tǒng)一集成到一個系統(tǒng)。把業(yè)務(wù)人員的時間和精力從煩瑣的事務(wù)性工作中徹底解放出來，使其更關(guān)注于最需要智慧和專業(yè)經(jīng)驗的工作，進而不斷提高效率、提升服務(wù)水平。同時，在技術(shù)上，信息化應(yīng)用最大限度地降低了人為干預(yù)風(fēng)險，實現(xiàn)了招投標全流程覆蓋，滿足了招投標業(yè)務(wù)標準化、規(guī)范化、專業(yè)化的經(jīng)濟本質(zhì)要求。
2、精細管理——實現(xiàn)了對投標人庫、專家?guī)斓膭討B(tài)管理
對每一個參與投標的潛在投標人和專家，都可以實行入庫驗證管理，大大提高了信息的準確性和可信度。結(jié)合系統(tǒng)考評功能，對每個參與項目的投標人和專家，系統(tǒng)都會客觀、公正地如實記錄和動態(tài)評估。
3、數(shù)據(jù)共享——實現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息共享和高效利用
電子招投標系統(tǒng)可以和其他外部平臺，比如與招投標公共服務(wù)平臺進行對接，將各系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)進行實時傳輸，形成了數(shù)據(jù)資源共享，避免信息盲區(qū)。同時，電子招投標系統(tǒng)的標準化接口設(shè)計也實現(xiàn)了與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)，比如ERP系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)等。推進了企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)板塊間，業(yè)務(wù)工作方式的深刻轉(zhuǎn)變和管理效率的大幅提升。
4、綠色環(huán)?！龠M節(jié)能減排、節(jié)資降耗和綠色采購
電子招投標系統(tǒng)有效促進了節(jié)能減排、節(jié)資降耗和綠色采購，推動了技術(shù)服務(wù)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和隊伍職業(yè)素質(zhì)的提升。比如，電子支付功能的運用，外地的投標人坐在家里點擊鼠標就能完成投標報名、購買招標文件、支付保證金等工作。與傳統(tǒng)到現(xiàn)場購買標書相比，不僅省了時間、節(jié)約了成本，更免去了外地投標人旅途的舟車勞頓。
5、陽光透明——實時監(jiān)管，為預(yù)防腐敗提供了新的途徑
招標不是解決腐敗問題的根本辦法，但可以通過技術(shù)手段來彌補制度預(yù)防的不足，使技術(shù)預(yù)防與制度預(yù)防能夠有機地結(jié)合在一起。比如，借助數(shù)字證書認證系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)運用，可以對供應(yīng)商資質(zhì)、業(yè)績進行事前認證和確定，從技術(shù)和管理上徹底排除投標人資質(zhì)、業(yè)績造假等問題。
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深刻地改變了人們的工作方式和生活方式，已然成為一種新業(yè)態(tài)。電子招投標是“互聯(lián)網(wǎng)+招標采購”的核心應(yīng)用，必然成為中國招標領(lǐng)域的主流模式。